Innovative Start-up-Unternehmen in Frankreich

Startphase von Projekten

Der Start und die Entwicklung einer Tätigkeit – sei es durch ein Innovatives Start-up-Unternehmen oder ein Intrapreneurship Projekt – sind eine entscheidende Phase in der Entwicklung eines Unternehmens.

Die Fortdauer Ihres Projekts hängt von der Unternehmensstrategie ab und diese muss deutlich definiert sein.

Der Business-Plan ist ein unentbehrliches Tool für die Formalisierung und die Entwicklung Ihres Projekts. Er ist der Handlungsrahmen, der Ihnen den guten Ablauf garantiert.

Wir bieten Ihnen ausgezeichnete Dienstleistungen für die Durchführung Ihrer Projekte an. Von der Projektsynthese über Marktstudien bis zu finanziellen Vorausplanungen, bewältigen wir die Durchführung und den Aufbau des Geschäftsplans und wir begleiten Ihre Strategie.

Kapitalbeschaffung

Die Kapitalbeschaffung ist eine entscheidende und notwendige Phase für ein Start-up-Unternehmen.

Die Finanzierungsoperation stellt sich auf das wachsende Bedürfnis des Unternehmens ein. Die Bedürfnisse streben die Übernahme -Operationen, den Start neuer Produkte oder eine Diversifizierung auf neuen Märkten an. Diese Vorgehensweise benötigt eine unbedingte Beherrschung der Finanzierung.

Wir identifizieren dank unseres Netzwerkes die Anlagenfonds, die fähig sind, Ihre Anliegen zu befriedigen. Dann bauen wir zusammen einen strategischen Plan auf. Abschliessend begleiten wir Sie in der ganzen Aufstellung Ihrer Strategie und in den Verhandlungen mit den Investoren.

Marketing

Das Marketing ist ein entscheidendes Tool für die ökonomische Entwicklung jedes Unternehmens. Zuerst zeichnet es sich mit einer deutlichen Benennung der Kundenerwartungen aus. Die Antwort muss als Ziel die Differenzierung auf dem Markt anstreben.

Das Marketing muss in der Lage sein, einen strategischen Ertrag zu erbringen, der zum Konkurrenzvorteil führt. Deshalb muss die Vorgehensweise gemeinsam mit allen Mitarbeitern durchgeführt werden, um eine einheitliche Leitlinie zu bestätigen, die sich im Einklang mit den definierten Zielen befindet.

Wir bieten allen Start-up-Unternehmen die eine Verbesserung ihrer Dienstleistungen oder Produktangebote anstreben oder eine neue Geschäftsstrategie mit Einführung eines angepassten operativen Aktionsplanes wünschen an, diese gemeinsam zu entwickeln. Wir begleiten unsere Kunden in der Entwicklung und in der Aufstellung der Entscheidungen von Anfang an bis zum Erreichen der definierten Ziele.

Vertrieb

Die Entwicklung eines Start-up-Unternehmens geht zwangsläufig durch kommerzielle Eroberungen, ob Key Account Akquisitionen, Aufbau des Kunden Portfolios  oder Entscheidungsträger usw.

Der wirtschaftliche Erfolg stützt sich auch auf die strategische Auswahl des richtigen Netzwerkes: wie kommt ihr Produkt zum Kunden ? Welche Strategie: direkte ? indirekte ? Distribution ? E-Commerce ?

Die Wahl der Vertriebskanäle ist ein entscheidendes Element für den Erfolg Ihrer Geschäftsstrategie. Die Entscheidungen über Preistabelle,  Rabatt Politik, Vertriebsmitarbeiterprofile, Logistik usw. werden von dieser Vertriebsstrategie abhängig sein.

Wir erstellen Ihnen eine Gesamt-Expertise mit kommerziellem Know-how auf, wie zum Beispiel : Aufstellung eines direkten oder indirekten Netzwerkes, Rekrutierung und  Training der Vertriebsmannschaft, Verhandlungen und das Listen von Key-accounts.