Optimierung der Operationen auf der internationalen Ebene

Strategische Neupositionierung

Ein Unternehmen kann phasenweise in Schwierigkeiten geraten. Die aufgestellten Ziele werden in Frage gestellt; gibt es Verständigungsprobleme zwischen dem deutschen und dem französischen Management ?

Es ist häufig notwendig, eine Neubestimmung des strategischen Plans duchzuzuführen, um eine bessere Sicht und Verständlichkeit zu erreichen was innerhalb des französischen Unternehmens passiert.

Wir bieten Ihnen eine neue Marktstudie und eine Positionierung Ihrer Unternehmen in Frankreich dank eines operativen Audits an. Wir agieren in Frankreich, um eine operationelle Mission durchzuführen, die sich in einem Treffen mit Kunden, Vertrieb, Mitarbeitern aber auch mit allen anderen Akteuren der Firma gestaltet.

Dann verfassen wir praktische Empfehlungen wie Aktionsplan und Kalender, die zu einer strategischen Neupositionierung der Tochtergesellschaft führen.

Mergers & Akquisition / Übernahme

Die Aufstellung eines strategischen Planes in Frankreich kann zu einer Übernahme durch das deutsche Unternehmen führen. Diese wesentliche Operation erfordert eine sorgfältig Ausarbeitung und die Aufstellung spezifischer Tools. Die Übernahme ist ein wichtiger Zeitgewinn für das deutsche Unternehmen im Vergleich zu einer Niederlassungsgründung.

Wir begleiten Sie bei der Aufstellung Ihres strategischen Plans bezüglich Ihres Übernahmeprojektes in Frankreich dank unseres Knowhow und unserer Expertise. Wir identifizieren die geeigneten Unternehmen für Ihr Übernahmeprojekt in Frankreich dank eines Zielscreening. In Zusammenarbeit mit Ihnen und vertraulich behandelt, wenden wir uns an die Zielpersonen. Wir führen ebenfalls die Verhandlungen mit oder anstelle des Geschäftsführers und helfen Ihnen bei der Integration des Zieles.

Interkulturelle Seminare

Die Gründung einer Gesellschaft auf internationaler Ebene verursacht neue Kommunikationsbedürfnisse zwischen den Teams.

Interkulturelles Management ist eine wichtiger Punkt in der heutigen Wirtschaftswelt. Die richtige Verständlichkeit der beiden Kulturen ist notwendig, um Teamarbeit und professionelle Wechselwirkungen zu fördern – zum Beispiel wenn ein deutsches Unternehmen gewillt ist sich in Frankreich niederzulassen, oder umgekehrt.

Wir bieten Ihnen interkulturale Seminare an, um den Austausch zwischen Ihren Teams zu fördern; Sie profitieren von unseren Kenntnissen der Innen- und Außenwelt deutscher und französischer Unternehmen.

Diese Seminare, ein- oder mehrtägige Kurse, erlauben dank pädagogischen Geschicks und Situations-Übungen das vorhandene Potential zu optimieren und den Reichtum der Interkulturalität in einem Unternehmen zu erleben.

Internationales Netz

Frankreich ist eine unvermeidliche Wirtschaftskraft und profitiert von einem zentralen geografischen Gebiet. In dieser Eigenschaft bietet Frankreich eine herausragende Öffnung nach Süd- und Mitteleuropa (Italien, Spanien, Schweiz, Belgien, Luxemburg). Frankreich ist auch ein Portal für die Nordafrikanischen Unternehmen, die sich bewusst auf dem französischen Markt entwickeln haben.

Wir stellen Ihnen unser weites Netz von Partnern zur Verfügung, mit denen wir in verschiedenen Ländern in Europa wie Frankreich, Großbritannien, Spanien, Italien, Tschechische Republik und Türkei, zusammen arbeiten. Dieses Netz erlaubt Ihnen einen effizienten und betriebsbereiten Start auf diesen Märkten.

Exportfinanzierung

Beachtliche finanzielle Mittel sind notwendig, um eine Firma international zu expandieren. Diese sind in einem Unternehmen nicht immer vorhanden.

Einige spezialisierte Institutionen können dem Unternehmen bei ihren Projektentwicklung außerhalb Deutschlands behilflich sein. Sie stellen  Finanzierungsfenster, Beihilfe oder Subventionen zur Verfügung, und sie tragen zur Verringerung von Entwicklungskosten bei.

Dank unserer Expertise in diesem Bereich begleiten wir Sie bei der Aufstellung eines Finanzierungsplans mit Hilfe von COFACE, ein Geschäftsrisiken-Experte, oder Banken.